Sich aufeinander zu bewegen – Konflikte lösen

Um Konflikte „im Guten“ zu lösen, so dass die Beteiligten sich weiter in die Augen schauen und miteinander arbeiten können, sind Mediation und verwandte Methoden wie die Teamkonflikt-Moderation wertvolle Instrumente. Sie setzen insbesondere auf Dialog, um verhärtete Positionen aufzuweichen, strittige Punkte im gegenseitigen Einvernehmen zu lösen, gegensätzliche, sich blockierende Sichtweisen anzunähern und gemeinsam Lösungen und neue Wege zu erarbeiten.

Als Coach und Wirtschaftsmediatorin unterstütze ich Sie bei

• Konflikten in Teams, die Effizienz und Leistung negativ beeinflussen
• Teams, die nicht harmonisch und ergebnisorientiert miteinander arbeiten
• Schnittstellen in Unternehmen und Verwaltungen, die immer wieder Reibungsverluste erzeugen und zu Zeitverzögerungen in Abläufen führen

Ich arbeite direkt bei Ihnen vor Ort, zeitlich abgestimmt auf Ihre Abläufe und intensiv mit allen Beteiligten, so dass nicht nur aktuelle Konflikte gelöst werden, sondern auch individuelles Konfliktverhalten gestärkt wird. Sie können mich dazu rufen, die Methodik greift in der Regel zeitnah, so dass Ergebnisse rasch greifbar werden und Abläufe schnell besser funktionieren.

Interessen verstehen – Konflikte vermeiden

Die Methoden der Mediation und des Coachings werden ebenso zur Vermeidung von Konflikten eingesetzt. Die Mediation setzt dabei auf das gegenseitige Verstehen und Wertschätzung von Interessen und somit die Beteiligung möglichst vieler betroffener Parteien.

Als Coach und Wirtschaftsmediatorin unterstütze ich Sie bei Krisen und Konflikten in Ihrem Unternehmen, die z. B. durch Umstrukturierungen, Zusammenlegungen oder Übernahmen ausgelöst werden. Diese Form der Prävention erspart Ihnen Widerstände im Laufe oder nach Realisierung des Projekts, setzt darüber hinaus viel kreatives Potential frei und führt zu deutlich besseren Ergebnissen. Probieren Sie es aus.

Wenn Sie erfahren wollen, wie andere die Arbeit mit mir erlebt haben, finden Sie dazu mehr bei Xing Coaches.