Kategorie: Allgemein

Als Lehrende beschäftigt mich das Thema der Künstlichen Intelligenz fast täglich: welcher Einsatz von KI ist bei Prüfungsleistungen erlaubt, welcher nicht? Wie müssen Prüfungsaufgaben gestellt werden, damit das eigenständige Denken nicht auf der Strecke bleibt? Wie kann ich KI in die Lehre mit einbeziehen?
Als „lebenslang Lernende“ interessiert mich das Thema genauso, und ich habe für mich auch schon einige sinnvolle und zeitsparende Anwendungen von ChatGPT & Co. entdeckt.
Eine kleine Fortbildung im Rahmen meiner Lehrendentätigkeit an der Apollon Hochschule hat mit weitere Einblicke und gute Impulse gegeben.

Auch wenn Coaching nichts mit Therapie zu tun hat, sondern ein moderierter und begleiteter Prozess der Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung ist, spielt die Psychologie immer irgendwie mit hinein: in Kommunikationsprozessen, bei Mitarbeitergesprächen, bei der Team-Dynamik, beim Stressmanagement und vielem mehr. Ich arbeite im Coaching daher auch mit Methoden, die der Psychologie entspringen und für Coaching gut geeignet sind, wie das „Innere Team“ oder das „Wertequadrat“. Selbstverständlich bilde ich mich in diesem Bereich kontinuierlich fort. So habe ich in diesem Jahr das Hochschul-Zertifikat „Psychologie für Führungskräfte“ erworben.

Kommunikation ist der rote Faden in meinem (Berufs-)Leben und verbindet viele meiner Interessen. Und gerade die Arbeit als freiberufliche „Lokalreporterin“ im Allgäu schafft immer wieder die Verbindung zwischen meiner Erfahrung im Bereich der Regionalentwicklung und meinen Leidenschaften, mich mit Menschen auszutauschen, Impulse zu geben und zu schreiben. Daher hier heute Mal ein Artikel, der kürzlich erschienen ist.

Diese Frage ist nicht einfach zu beantworten. Es gibt viele Wege zum Ziel und zur eigenen Zufriedenheit, da kann man sich leicht verlaufen oder nur „ausgetretenen Pfaden“ folgen statt den eigenen Weg zu suchen und zu finden. Coaching kann helfen, den Prozess der Selbstreflexion zu starten, und mehr Klarheit zu gewinnen.

„Sage mir wie Du kommunizierst, und ich sage Dir wie Du führst…“

Kommunikation ist DAS zentrale Element von Führung. Zu „guter“ Führung gehören viele Aspekte: Entscheidungen treffen und umsetzen, „Ansagen“ machen, Vorbild sein, Visionen und Strategien entwickeln, Verantwortung übernehmen, Motivieren…. und die Liste ließe sich noch eine Weile fortführen. Und was haben alle diese Aspekte gemeinsam? Kommunikation! Entscheidungen, „Ansagen“ und Strategien werden besser akzeptiert und umgesetzt, wenn sie transparent, wertschätzend und motivierend kommuniziert werden; Verantwortung zu übernehmen, findet durch Taten, aber auch im Gespräch statt.

Kommunikation ist der Schlüssel zu beziehungsorientierter Führung.

Viele Führungskräfte tun sich jedoch schwer damit, denn: Kommunikation hat viele Facetten, und sie muss zur eigenen Persönlichkeit und den eigenen Werten passen. Daher ist es wichtig, das eigene Kommunikationsverhalten zu reflektieren. Coaching kann dabei unterstützen.

Haben Sie selbst schon erlebt, dass „schlecht“ kommunizierte Entscheidungen total nach hinten losgegangen sind?

Seit einigen Jahren engagiere ich mich jetzt schon für den Verein Herz ohne Stress und kann unter anderem meine Expertise im Bereich Marketing und Kommunikation dort einbringen. So entstand unter meiner Chefredaktion das erste Themenheft für seelisch belastete Herzpatient*innen. Inzwischen ist die dritte Ausgabe erschienen. Zu Wort kommen Betroffene und Expert*innen – offen und ehrlich und mutmachend. Wer Lust hat, in das Themenheft reinzuschnuppern, findet die dritte Ausgabe als Flipbook unter diesem Link https://herz-ohne-stress.de/themenheft-3-2023/ Und wer sich grundsätzlich für das Thema interessiert, findet auf der Website http://www.herz-ohne-stress.de Herzgeschichten, Kontakte zu Selbsthilfegruppen und wichtige Informationen.